采购管理子系统主要负责企业的采购流程管理、供应商管理和库存管理等工作。它可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，并确保企业有足够的原材料和物品储备，以满足生产和运营的需求。

财务管理子系统主要负责企业的财务流程管理、财务报表分析和预算管理等工作。它可以帮助企业及时准确地进行财务核算，提供财务报表和分析，帮助企业进行预算编制和控制，以保证企业的财务健康和稳定。